{"id":7987,"date":"2020-08-13T09:00:00","date_gmt":"2020-08-13T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alfagestion.com.ar\/ag\/?p=7987"},"modified":"2020-08-13T01:22:46","modified_gmt":"2020-08-13T04:22:46","slug":"7-claves-para-aprender-a-delegar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alfagestion.com.ar\/ag\/7-claves-para-aprender-a-delegar\/","title":{"rendered":"7 Claves para aprender a delegar"},"content":{"rendered":"\n

La habilidad para delegar es una de las m\u00e1s complicadas para la mayor\u00eda de los l\u00edderes de grandes, medianas y peque\u00f1as empresas, pero a la vez es una de las m\u00e1s importantes. Te permite invertir tu tiempo en lo verdaderamente relevante en lugar de tener que hacerlo todo t\u00fa.
1. Elimina las barreras mentales
Existe miedo a delegar porque creemos que capacitar a alguien llevar\u00e1 tiempo y eso nos detiene.<\/p>\n\n\n\n

2. Define las tareas a delegar
Realiza un registro de las actividades a delegar y cu\u00e1nto tiempo llevar\u00eda realizar cada una para as\u00ed saber las horas a delegar.<\/p>\n\n\n\n

3. Define las metas asociadas a las tareas
No es lo mismo decir \u2018tienes que hacer facturas\u2019 que \u2018tienes que hacer 5 facturas a la semana\u2019. Es decir, lo que tienes que delegar son metas dirigidas a resultados.<\/p>\n\n\n\n

4. Define el perfil para esas metas
\u00bfQu\u00e9 pasa si delegas tareas que son necesarias para el buen resultado de la empresa? El perfil de la persona que se encargue de ellas depender\u00e1 de las metas que deseas conseguir a lo largo de una semana.<\/p>\n\n\n\n

5. Busca a la persona con el perfil adecuado
Deben ser personas que sean capaces de cumplir esas metas, no tareas. La definici\u00f3n del perfil va a cambiar bastante.<\/p>\n\n\n\n

6. Mide las metas semanalmente
Forma, ayuda a la persona escogida y analiza las metas cada semana para poder ver el avance y los resultados e implanta las acciones de mejor que sean necesarias para afrontar la semana siguiente.<\/p>\n\n\n\n

7. Acciones de mejora
Son la clave para una buena delegaci\u00f3n. Hay que llevarlas a cabo semanalmente con las que reparar posibles desv\u00edos. Esas acciones de mejora pasan a la agenda con el prop\u00f3sito de ser firmes en cuanto a su cumplimiento.
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